情報技術者知識体系 - 調達計画・実施

調達の基本的な流れは， 情報提供依頼（RFI：Request For Information），提案依頼書 （RFP：Request For Proposal）の作成と配付，選定基準の作成， ベンダ企業からの提案書及び見積書の入手，提案内容の比較評価， 調達先の選定，契約締結であることを理解する。

要件定義を踏まえ，既成の製品又はサービスの購入， 内部でのシステム開発，外部委託によるシステム開発などから 調達方法を選択し，調達の対象，調達の要求事項， 調達の条件などを定義して調達計画を策定するという 調達の手順のあらましを理解する。 また，調達の適切さを維持するために，システム資産， ソフトウェア資産を管理することの重要性を理解する。

開発するシステムの用途，規模，取組方針， 前提や制約条件に応じた調達方法を理解する。

要件定義を踏まえ，既成の製品又はサービスの購入， 組織内部でのシステム開発，外部委託によるシステム開発などから 調達方法を選択し，調達の対象，調達の条件， 調達の要求事項などを定義して調達計画を策定することを理解する。

システム開発における外部資源活用の妥当性， 外部資源活用の方法，特徴を理解する。

調達を適切に行う上で，システム資産及び ソフトウェア資産を管理することが有効であることを理解する。

調達の代表的な方法，基本的な考え方を理解する。

調達の代表的な方法，留意事項を理解する。

情報提供依頼は，提案依頼書（RFP）の作成に先立って， 考えうる手段や技術動向に関する情報を集めるために， ベンダ企業に対しシステム化の目的や業務概要を明示し， 情報提供を依頼することを理解する。

ベンダ企業に対しシステム化の目的や業務内容を示し， RFI（Request For Information：情報提供依頼書）を 作成することを理解する。

ベンダ企業に対し， システム化の目的や業務内容を示し， RFI （ Request For Information：情報提供依頼書）を 作成することを理解する。

提案依頼書は，ベンダ企業に対し， 導入システムの概要や提案依頼事項，調達条件などを明示し， 提案書の提出を依頼するための文書であることを理解する。

ベンダ企業に対し，調達対象システム，提案依頼事項， 調達条件などを示したRFP（Request For Proposal：提案依頼書） を提示し，提案書，見積書の提出を依頼することを理解する。

ベンダ企業に対し，調達対象システム，提案依頼事項， 調達条件などを示したRFP（Request For Proposal：提案依頼書） を提示し，提案書，見積書の提出を依頼することを理解する。

ベンダ企業では，RFP を基にシステム構成， 開発手法などを検討し，提案書を作成し， 依頼元に対して提案することを理解する。

見積書は，システムの開発，運用，保守などにかかる費用を 示す文書であり，取引先の選定や発注内容の確認にとって 重要であることを理解する。

ベンダ企業では，提案依頼書を基にシステム構成， 開発手法などを検討し，提案書や見積書を作成して 依頼元に提案することを理解する。

ベンダ企業では，提案依頼書を基にシステム構成， 開発手法などを検討し，提案書や見積書を作成して 依頼元に対して提案することを理解する。

調達先の選定に当たっては， 提案評価基準や要求事項適合度の重み付けを含め， 選定の手順を確立し，ベンダ企業の提案書や見積書から， 開発の確実性，信頼性，費用内訳，工程別スケジュール， 最終納期などを比較評価して選定することを理解する。

調達先の選定に当たっては， 提案評価基準や要求事項適合度の重み付けを含め， 選定の手順を確立し，ベンダ企業の提案書や見積書から， 開発の確実性，信頼性，費用内訳，工程別スケジュール， 最終納期などを比較評価して選定することを理解する。

調達に当たっては，内部統制，法令遵守， CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）調達， グリーン調達などの観点からのリスク管理の知識が必要であり， リスクを分析し，評価し，対策を立てる必要があることを理解する。

調達に当たっては，内部統制，法令遵守， CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）調達， グリーン調達などの観点からのリスク管理の知識が必要であり， リスクを分析し，評価し，対策を立てる必要があることを理解する。 また，調達のリスクを信用リスク，事務リスク，風評リスクなど， リスクの内容に合わせて分けられることを理解する。

選定したベンダ企業と契約について交渉を行い，納入システム， 費用，納入時期，発注元とベンダ企業の役割分担などを確認し， 契約を締結することを理解する。

選定したベンダ企業と契約について交渉を行い，納入システム， 費用，納入時期，発注元とベンダ企業の役割分担などを確認し， 契約を締結することを理解する。