情報技術者知識体系 - プロジェクト統合マネージメント

プロジェクトの意義及び特徴を理解する。

プロジェクトを立ち上げ，計画に基づいてプロジェクトを進め， レビューなどを通じて進捗，コスト，品質及び 人的資源をコントロールし， 目標を達成する流れであることを理解する。

プロジェクトは，目標達成のために行う 有期の活動であることを理解する。 また，プロジェクトを円滑に推進して目標を達成するために， 計画（Plan），計画どおりに作業を進める（Do）， 計画と実績の差異検証（Check），差異の原因に対する処置（Act） のPDCA マネジメントサイクルで管理することを理解する。

プロジェクトは，目標達成のために行う 有期の活動であることを理解する。 また，プロジェクトを円滑に推進して目標を達成するために， 計画（Plan），計画どおりに作業を進める（Do）， 計画と実績の差異検証（Check），差異の原因に対する処置（Act） のPDCA マネジメントサイクルで管理することを理解する。

プロジェクトマネジメントの五つのプロセス群 （立上げプロセス群，計画プロセス群，実行プロセス群， 監視コントロール・プロセス群，終結プロセス群） のあらましを理解する。

プロジェクトマネジメントの五つのプロセス群 （立上げプロセス群，計画プロセス群，実行プロセス群， 監視コントロール・プロセス群，終結プロセス群） の目的，役割，機能を理解する。

プロジェクトマネジメントの九つの知識エリア （統合，スコープ，タイム，コスト，品質，人的資源， コミュニケーション，リスク，調達） のあらましを理解する。

プロジェクトマネジメントの九つの知識エリア （統合，スコープ，タイム，コスト，品質，人的資源， コミュニケーション，リスク，調達） を理解する。

プロジェクトの体制の種類，特徴を理解する。

プロジェクトの体制の種類，特徴， 役割，責任分担を理解する。

プロジェクトの体制の中で，メンバが自ら管理すべき 内容，報告，連絡，相談などを理解する。

プロジェクトの体制の中で，自ら管理すべき 内容，計画，作業，報告・連絡・相談などを理解する。

プロジェクト統合マネジメントは， プロジェクトマネジメント活動の各エリアを統合的に 管理，調整することが目的であることを理解する。

プロジェクト統合マネジメントは， プロジェクトマネジメント活動の各エリアを統合的に 管理，調整することが目的であることを理解する。

プロジェクト統合マネジメントに含まれる プロセスのあらましを理解する。

プロジェクト統合マネジメントに含まれる プロセスの目的，役割，機能，プロセス間の関連を理解する。 また，プロジェクト全体像を把握するために必要な文書， プロジェクト実行時に起こりうる仕様変更やスケジュールの見直し， 問題点の管理プロセス，手法を理解する。