情報技術者知識体系 - スコープマネージメント

プロジェクトにおいて必要な作業を過不足なく含め， プロジェクトを成功させることが目的であることを理解する。

プロジェクトにおいて必要な作業を過不足なく含め， プロジェクトを成功させることが目的であることを理解する。 また，プロジェクトの構成者個々の スコープ管理の重要性を理解する。

WBS （Work Breakdown Structure）は， プロジェクト計画に基づき， プロジェクトで作成する成果物や実行する作業を階層的に要素分解し， スコープ全体を定義し表現した構造であり， 予算，工程，品質などの計画立案や管理に活用されることを理解する。

WBS （Work Breakdown Structure）は， プロジェクト計画に基づき， プロジェクトで作成する成果物や実行する作業を階層的に要素分解し， スコープ全体を定義し表現した構造であり， 予算，工程，品質などの計画立案や管理に活用されることを理解する。

プロジェクト・スコープ・マネジメントに含まれる プロセスのあらましを理解する。

プロジェクト・スコープ・マネジメントに含まれる プロセスの目的，役割，機能， プロセス間の関連を理解する。