ITパスポート | 基本情報技術者 | 応用情報技術者 |
---|---|---|
IT サービスマネジメント
IT サービスマネジメントは, IT 部門の業務を「IT サービス」としてとらえ, 体系化することでIT 運用の効率化を図り, 可用性をはじめとするサービスの品質を高めようとする 運用管理の方法であることを理解する。 |
目的と考え方
IT のサービスマネジメントは,システムの運用や保守などを, 顧客の要求を満たす「IT サービス」としてとらえ体系化し, これを効果的に提供するための統合された プロセスアプローチであることを理解する。 |
目的と考え方
IT のサービスマネジメントは,システムの運用や保守などを, 顧客の要求を満たす「ITサービス」としてとらえ体系化し, これを効果的に提供するための統合された プロセスアプローチであることを理解する。 また,互いに密接に関係するサービスマネジメントの 多くのプロセス(サービス提供プロセス,関係プロセス, 解決プロセス,統合的制御プロセス,リリースプロセス)について JIS で規定していることを理解する。 |
ITIL
IT サービスマネジメントのフレームワークとして, ITIL ( Information TechnologyInfrastructure Library) という考え方があることを理解する。 |
ITIL
IT サービスマネジメントのフレームワークで,現在, デファクトスタンダードとして世界で活用されているITIL (Information Technology Infrastructure Library)の あらましを理解する。 |
ITIL
IT サービスマネジメントのフレームワークで,現在, デファクトスタンダードとして世界で活用されているITIL (Information Technology Infrastructure Library)の 目的,考え方を理解する。 |
|
システム運用管理者の役割
システム運用管理者の役割,システム運用管理者は 適切に育成,訓練されなければならないことを理解する。 また,IT サービス及びIT インフラストラクチャの管理に必要な 日常の活動内容のあらましを理解する。 |
システム運用管理者の役割
システム運用管理者の役割,システム運用管理者は 適切に育成,訓練されなければならないこと, システム管理者は,IT サービスの責任者として プロアクティブな行動が求められていることを理解する。 また,IT サービス及びIT インフラストラクチャの管理に必要な 日常の活動内容を理解する。 |
サービスレベル合意書
IT サービスマネジメントでは, 提供するサービスの品質と範囲を明文化し, サービスの委託者との合意に基づいて運用管理するために, サービスレベル合意書(SLA:Service Level Agreement) を結ぶことを理解する。 |
SLA
IT サービスの範囲と品質を明文化し, 顧客とサービス提供者との間の 合意に基づくサービスを提供するために, SLA を締結することを理解する。 また,SLA の目的と効果,望ましいSLA項目の 基本的な事項を理解する。 |
SLA
IT サービスの範囲と品質を明文化し, 顧客とサービス提供者との間の 合意に基づくサービスを提供するために, SLA を締結することを理解する。 また,SLA の目的と効果,望ましいSLA 項目を理解する。 |
サービスレベル管理
サービスの委託者と提供者の間で合意した サービスレベルを達成するために,PDCA サイクルで, サービスレベルの維持・向上を図るサービスレベル管理 (SLM:Service LevelManagement)があることを理解する。 |
運用評価指標の評価・検証
システムの運用評価の必要性, どのような評価項目があるかを理解する。 |
システム運用の評価項目
システムの運用が運用要件を満たしているかどうか 定期的に評価することが必要であること, 代表的な評価項目を理解する。 |
業務運用の評価項目
業務の運用が運用要件を満たしているかどうか 定期的に評価する作業,評価項目を理解する。 |
||
|
運用引継ぎ
新規及び更新された情報システムの運用の引継ぎにおける, 必要十分な情報のドキュメント化,引継ぎ記録の作成, 引継ぎ作業の承認など, 運用引継ぎのあらましを理解する。 |
運用引継ぎ
新規及び更新された情報システムの運用の引継ぎにおける, 必要十分な情報のドキュメント化,引継ぎ記録の作成, 引継ぎ作業の承認などを理解する。 |
情報技術者知識体系 - サービスマネージメント
最終更新 2010-11-09 (更新履歴)
目次
前へ
次へ