情報技術者知識体系 - OR・IE

業務内容を把握するために， 業務フローなどのビジュアル表現を活用する。

図式などの代表的な手法を用いて，業務分析や業務計画を行う。

問題を解決するための意思決定を効率的に行う。

問題を解決するための基本的な手法について，考え方を理解する。

LP（Linear Programming：線形計画法）の基本的な手法や， 問題の定式化，事例などを理解する。

LP（Linear Programming：線形計画法）の手法，問題の定式化， グラフによる解法， 線形計画法が有効と考えられる事例などを理解する。

在庫管理の基本的な考え方を理解する。 また，定量発注方式，定期発注方式の 基本的な仕組みを理解する。

在庫管理の考え方，定量発注方式，定期発注方式 の仕組みを理解する。

PERT やCPM（Critical Path Method）の 基本的な手法を理解する。

PERT やCPM（Critical Path Method：クリティカルパス法） の手法を理解する。

ゲーム理論の基本的な考え方を理解する。

ゲーム理論の考え方を， 企業活動における利害得失の具体例を参考に理解する。 また,リスクに関する判断基準，意思決定に関する原理を理解する。

作業時間分析法，PTS（Predetermined Time Standard）法， ワークサンプリング法など， 代表的な作業測定方法のあらましを理解する。

作業時間分析法，PTS（Predetermined Time Standard）法， ワークサンプリング法など， 代表的な作業測定方法の特徴を理解する。

抜き取り検査，OC（Operating Characteristic：検査特性）曲線， サンプリング，シミュレーションなど，代表的な検査手法の あらましを理解する。

検査の設計の考え方を踏まえ， 抜取り検査，OC（Operating Characteristic：検査特性）曲線， サンプリング，シミュレーションなど 代表的な検査手法の特徴を理解する。 また，シミュレーションの考え方， シミュレーションモデルが適切かどうかを 評価，分析することの重要性を理解する。

主に定量分析に用いられるQC 七つ道具 及び主に定性分析に用いられる新QC 七つ道具 の手法のあらましと活用法を理解する。

主に定量分析に用いられるQC 七つ道具 及び主に定性分析に用いられる新QC 七つ道具の 手法の活用法を理解する。

回帰分析，時系列分析など， 需要予測の代表的な分析手法のあらましを理解する。

回帰分析，時系列分析など， 需要予測の代表的な分析手法を理解する。

データの収集の手法，さまざまな図解とグラフ，データの整理， 分析方法など，業務の分析，計画，効率的な意思決定のための 基本的な手法（決定理論）を理解する。

データの収集の手法，さまざまな図解とグラフ，データの整理， 分析手法など，業務の分析，計画，効率的な意思決定のための 手法（決定理論）を理解する。